报告生成
您的项目管理 软件应该能够生成以下两种类型的报告：
时间报告
时间表
个人员工可以使用时间表快速查看他们在特定一周内执行的项目以及他们在每个项目上花费的时间。这些时间表应该包含：
员工授权在所选周进行时间跟踪的职责
计划在选定的一周（或一周内的任何一天）交给员工的职责
工人决定手动将其纳入日志或项目管理程序中的任何工作
员工可以通过工时表轻松监控和衡量自己的进度。工时表为用户提供了一个集中位置，可以查看他们每周应集中精力完成的活动以及每项任务的进度状态。
项目经理和其他参与者需要研究的报告是时间报告。这些报告必须能够在用于管理项目的 伯利兹 whatsapp 数据 工具中查看，并以 和 PDF 文件的形式下载。
应该能够针对特定活动、项目、员工或时间段生成时间报告。例如，您可能需要向客户提供一份报告，说明上个月他们在项目上花费了多少时间。
时间管理的优点
找到既能密切关注事情又不进行微观管理的方法，是项目经理面临的问题之一。毕竟，如果一个人认为经理一直在监视他，那么他就不可能发挥出最佳水平。
然而，如果你无法获得有关员工如何使用时间的信息，那么严重的延误或超时可能会令人感到意外。时间监控应用程序正在成为许多公司必不可少的工具，为管理人员提供数据以简化运营并让员工专注于任务。
最好的计时应用程序已经包含在您的项目管理程序中。
通过这种方式，活动可以自动获得时间，您永远不必担心必须在两个不同的系统之间移动数据或同步。
通过计时，您可以实时跟踪开发情况并收集未来精确项目估算所需的信息。时间监控应用程序数据还可以突出显示完成项目所需的人员和资源的关键问题。