将商店放在大型购物中心似乎总是一个很好的选择，可以利用客流并保证销售。但无论是在实体商场还是虚拟市场，这也意味着要承担额外的成本。
成本高
值得进入市场
值得进入市场吗？
如果在商场里你支付的租金达到14%，在虚拟世界中，市场 哥斯达黎加资源 佣金是20%，但考虑到虚拟商店和其他电子商务渠道的运营，可以达到30%。
有了精心策划的搜索引擎优化和数字营销策略，投资就会少得多。更不用说收取信用交易的应收账款预期费用了。当直接在虚拟商店或电子商务的其他渠道进行销售时，可以使用银行单以现金出售，甚至寻找其他方式来避免预付应收账款。
要参与该场所，还需要信息系统（您的 ERP 与平台的 ERP）之间的集成，以与商店本身的销售相同的控制来管理销售和计费。因此，将会产生技术费用，特别是如果您的 ERP 不提供这种集成。
非消费者保留
值得进入市场
值得进入市场吗？
当客户选择市场时，他们会专注于以最优惠的价格寻找特定产品。尽管卖家的评价是交易完成以及交货时间和运输成本的有力指标，但对于大多数人来说，感知的购买体验与初始网站有关。他很可能不会记住这家商店，但他会强化市场提供的良好机会。
成为这个虚拟购物中心的一部分通常相当于在您的主要竞争对手旁边开设一家企业，毕竟，有来自不同领域的多家零售商寻求知名度和销售额。如果唯一的生存策略是降低利润率，那么蚕食就是一个巨大的危险。
独立和成功的挑战和策略
值得进入市场
值得进入市场吗？
在任何模式下，创办（和维持）业务都是困难的。即使对于那些选择完全虚拟业务的人来说，也有必要遵循一些基本步骤：思考业务模式，定义目标受众，征服市场，巩固品牌，维持销量。
这包括确保高效的物流、快速的交货和有吸引力的运输价格。对于中小型零售商来说，这可能是最大的困难，即使他们设法创造了利基市场以逃避大型零售商的竞争。
运营情报和数字营销投资是首要任务。