战略与组织 这是站点设置阶段，是最先显现出来的阶段，也是基础阶段

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相反，公司和机构方面往往存在很多“无知”。那么，在选择委托创建网站的机构时，您需要评估哪些参数？从一系列初步问题开始： 您的网站使用什么技术？或者更确切地说，他是否总是在他创建的每个网站上使用相同的技术而不加区别？ 并衡量结果？ 您有项目管理方法吗？ 所有事情都是在公司内部完成还是分包？ 您是否能够制定定制的数字化战略，或者无论公司目标如何，该战略始终相同？ 您能够从事营销和销售流程吗？ 它能够创造 用户体验吗？ 如果答案从一开始就不能说服您，请停下来问问自己这是否是适合您的机构。事实上，根据我的经验，一个网站的建设过程至少有5个关键点： 战略与组织 项目管理方法论 配套技术的选择 网页设计 搜索引擎优化 让我们详细地看看它们，有一个必要的前提：没有一个阶段比其他阶段更重要。


所有 5 种因素都能够为项目带来附加值或问题。我们至少在谈论： 业务流程图。 警惕那些从内容和图形开始的人，在知道如何移动之前，有必要了解背景：商业报价、业务流程、内部（项目利益相关者）和外部（客户和供应商）动态、任何已经 柬埔寨电话营销数据 存在的技术公司（如何以及是否将其集成到网站中）。 这些都是在开始之前需要考虑的因素，否则我们不会为旧网站增加任何价值。在 OFG，我们使用一种对客户、价值主张和业务流程进行深入分析的流程，我们称之为“发现”。 定义与站点相关的目标。


每个站点的建造都必须至少有一个明确的原因。创建一个“展示”网站（这是 2004 年的风格）不再有意义。对目标的分析以及对明智且可衡量的策略的研究 成为有效网站和占据互联网空间的网站之间的分水岭。 设计 用户体验。 清晰的用户界面、导航研究、产品和服务的分类、语气、购买引导路径的存在或清晰的潜在客户生成流程（最经典的转换路径：登陆页面、表单、可下载的 pdf、谢谢页面）都是有效的工具，可以帮助每个用户清楚地了解在网站上做什么。让那些不是目标的人进行半转换，只是因为我们以某种方式强迫他们（用小诡计和不言而喻的事实）填写表格，这是没有意义的。