一个正确组建的团队对于 Scrum 的成功实施非常重要

[nurmohammadkhan]

产品负责人：负责确定任务的优先级并与客户互动。
Scrum Master：协调流程并消除障碍。
开发团队：实施冲刺中设定的任务。
团队必须充满动力并准备好自组织。
第 3 步：培训参与者
要成功实施 Scrum，需要举办 99 英亩是什么？ 培训课程。介绍团队：
Scrum 基础知识。
每个参与者的角色和责任。
规划流程、站立会议、冲刺和回顾。
Scrum
Scrum 的基本要素：如何正确使用它们
迭代（冲刺）
冲刺是团队实现其目标的短期周期（1-4 周）。在冲刺结束时，将展示最终结果。
使用 Jira 或 Trello 等工具来跟踪任务。
从两周的冲刺开始来衡量有效性。
每日站立会议
简短的会议（最多 15 分钟），团队回答三个问题：
昨天做了什么？