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最后，制定应对经济衰退、技术变革或供应链中断的应急计划，为未来的中断做好准备。

它还可以帮助您不断完善应急计划以确保其有效性。

常见问题解答部分


以下是有关业务重组的一些常见问题：

业务重组流程的第一步是什么？
首先确定重组的必要性。

这意味着进行内部评估、定义触发因素并识别有助于确定正确方向的外部因素。

此外，以下提示也可以指导您：

设定明确的目 新加坡电话号码列表 标和目的；
使目标与战略保持一致；以及
进行彻底的评估。
如果不进行重组，企业还能生存吗？
不能适应和发展的企业将难以生存。

对于那些不积极寻求替代解决方案或未能预见到即将出现的挑战的公司来说，情况也是如此。

员工如何从重组中受益？
重组通常与裁员或搬迁有关。

然而，如果实施得当，它可以为员工带来以下潜在的好处：

增强技能和知识；
更高效的工作环境；以及
更强的公司文化。
换句话说，成功的重组实际上可以提高员工绩效。