库存管理涉及对货物从制造商通过仓库到客户的流动的监督和控制。有效的库存管理对于各种规模的企业都至关重要，因为它可以确保有足够的库存来满足客户需求，同时最大限度地减少过剩库存。适当的库存管理可以提高盈利能力、降低成本并提高客户满意度。
可用于库存管理的一个工具是 Strikingly。该平台提供多种功能，可帮助企业简化库存管理流程并优化库存水平。
库存管理的定义
库存管理涉及跟踪货物从生产到交付的整个过程，确保始终有足够的库存来满足需求，而不会出现供应过剩的情况。它包括预测需求、订购产品、接收货物、存储物品和监控库存水平。
有效库存管理的重要性
有效的库存管理对于企业至关重要，因为它可以帮助企业维持最佳库存水平，同时最大限度 墨西哥 whatsapp 数据 地降低存储成本。通过监控库存水平和预测未来需求，公司可以避免热销产品缺货或滞销商品过剩而占用宝贵的资源。
良好库存管理的好处
适当的库存管理对企业有几个好处，包括：
改善现金流。企业可以通过减少过剩库存释放资金用于其他地方。
提高盈利能力。优化库存水平可以减少浪费并降低管理成本。
更好的客户服务。确保产品始终有库存可以提高客户满意度。
降低风险。适当的库存管理有助于公司避免畅销产品短缺或滞销商品过多。