客户群是公司整个销售体系的基础。别低估她。这是公司一切工作的核心,首先是销售部门。必须密切关注客户群的不断发展和增加。
7 tools2_如何管理销售部门.webp
与公司客户群成功合作的主要原则:
不断和她一起工作。
形成单一客户群(CRM 系统)。
客户群的细分。
提高销售经理的谈判技巧。
不仅与现有客户合作,还与潜在客户合作。
你的经理的客户群质量越高,他们的工作效率就越高。
员工自己也可以准备联系人。这是无需技能的劳动力,即使是新手经理也可以轻松处理。
但重要的是要明白,如果您的下属大部分工作时间都花在互联网上搜索潜在客户的必要电话号码,那么他们就没有太多时间用于销售本身。
工具3.销售分析
为了建立最有效的工作领域并增加积极交易的数量,经理进行了销售分析。
考虑以下指标:
销售增长。
总利润。
盈利能力。
销售量。
计划的实施。
维护销售系 意大利电话数据 统的成本。
平均支票/帐单。
每位客户的平均营业额。
下载用于计算 KPI 和提高营销指标的免费工具
亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
阅读我的个人博客上的更多文章:
在过去的 7 年里,我们进行了超过 23,000 次全面的网站审计,我了解到,作为领导者,我们所有领导者都需要为我们的营销和销售提供清晰、可行的算法。
今天,我们将与您分享我们为客户开发的 6 份最有价值的文件。
免费下载并立即实施:
创建营销 KPI 的分步指南
营销人员 KPI 计算模板
9 个通用销售商业提案示例
升级您的 CP 以达成更多交易
如何制定销售部门的KPI,让利润增长20%以上?
计算运营经理 KPI 的分步模板
网站推广12个主要指标清单
找出正确优化网站所需的指标
40 个处理博客内容的服务
我们收集了处理内容的最佳服务
如何准确无误地定义你的目标受众?