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这场疫情凸显了开发商在开发数字环境方面面临的问题。当小额金融公司因封锁而关闭时，就无法注册交易。因此，电子注册的需求立即增加，并且 CRM 与外部服务进行高质量集成的需求也随之增加。客户不再亲自来看房；开发商学会了进行视频参观。网站上出现了网上预订、网上抵押等一系列辅助工具。因此，只有无法避免的交易阶段转移到线上，而由于立法特殊性而无法在线完成的交易则保持线下。

这次经验帮助开发人员意识到交易可以在线上进行，这种方式大大节省了时间和金钱，加快了交易周期，并优化了其中的许多业务流程。从那一 塞浦路斯电报筛查 刻起，建筑行业线上交易形态的演变拉开帷幕，不少大型开发商将全面转型线上纳入了长期发展战略。

“要实现在线交易，必须具备两个因素：对开发商的内部流程进行数字化转型，以创建互联的销售流程，以及采用综合的方法实现销售数字化。只有在这种情况下，建立无缝的销售流程，才能对交易时间、交易成本和客户忠诚度产生积极的影响，”数字平台 Sdelka.RF 开发总监 Olga Sidorenko 评论道。 “此外，为了成功实施如此大规模的变革，数字化必须成为公司高层管理人员和股东关注的焦点，否则就不会取得成果。”西多连科总结道。