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在这种情况下，可能没有时间来管理业务。我们告诉您如何防止员工跳槽到其他公司。 1. 与员工交谈——这样你就能及时了解他们缺少什么 了解员工为何不断辞职的最可靠方法是与他们沟通。如果有时间，最好和大家聊聊。但如果员工很多，你只能和那些最近加入公司或决定离开公司的人沟通。 问新员工： 他们对公司的第一印象是什么？ 他们在团队中是否感到舒适，是否能够与其他员工建立关系。 与同事之间是否存在任何问题 - 如果有，与谁存在误会以及原因。


你喜欢工作什么？ 工作中你不喜欢什么。 他们是否执行了一些任务，但不明白为什么？ 是否有他们没有时间完成的任务？ 哪些流程没有被完全理解，到底是什么导致了困难。 您需要帮助完成任何任务吗？ 对于 阿根廷 tg 粉 如何改进流程或重新分配任务有什么建议吗？ 从即将离职的员工那里了解他们真正离职的原因。提出分享如何改进公司工作的想法——人们在离开之前通常会更公开地谈论。谈话结束时，感谢员工所做的工作：记下他的成就并解释为什么这些成就很重要。


2.定期清理你的流程 有时员工不明白他们到底负责什么。他们不知道公司通常如何执行某些任务以及经理如何评估工作的有效性。 如果大多数新手都感到困惑，请询问他们缺少哪些信息。根据答案，开始以不同的方式介绍员工： 记录说明 - 文本、音频或视频。一旦公司发生变化，请立即更新它们。 在第一个月，给新员工分配更简单的任务，以便他们能够轻松融入团队并理解流程。例如，当货物应到达仓库时，不应将新咖啡师分配到一个班次。