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有时，您可能会被要求权衡是否聘请外部营销机构的决定——无论您是要与公司进行日常联系，还是仅仅因为您了解公司的复杂性、个性和文化而发表您的意见。

例如，如果您聘请了一家创意机构，那么营销团队和/或执行团队很可能会做出最终决定，但这并不意味着在流程结束时，您作为决策委员会的一部分不会被征求意见，或者您甚至可能会被要求参与该流程的初始淘汰阶段。

无论合作伙伴是创意公司、商业公司、附属公司还是技术公司，在寻找代理合作伙伴时需要问的关键问题如下：

行业经验？该机构是否与 B2C 或 B2B 公司合作？该机构是 塔吉克斯坦电子邮件列表 否了解您的目标市场？您不需要太过字面化，例如您是一家会计师事务所，您只想找到一家与会计师事务所合作的机构。但是，作为一家会计师事务所并找到一家与专业服务公司合作的营销机构，可能是一个不错的选择。

日常联系？通常情况下，向您销售产品的人并不是您每天要合作的人。确保公司有指定的项目经理，并在承诺之前与此人会面。性格是否匹配？此人能否完成项目？

付款结构？是按项目固定收费，还是按小时收费，还是公司按月收费？是按里程碑付款还是按月付款？对于定价，您可能认为您正在比较“同类”，但事实并非如此。如果您只是询问小时费率，那么您就没有看到全貌。

行业声誉？创意和行业奖项并不是一切，但看到一家机构因其工作而受到同行的认可是件好事。向他们询问设计奖、营销奖、客户服务奖、技术赞誉等。

该公司是否言行一致？如果一家代理机构据称擅长搜索引擎优化，那么他们自己的网站在目标关键词短语中的排名如何？如果一家代理机构声称他们擅长网页设计，那么他们的网站是否令人印象深刻且用户界面简单易用？如果一家代理机构相信他们的客户可以采用营销策略，那么他们应该亲自实践这些策略。

指标？奖项很重要，但代理机构的策略对客户获取、销售、网站访问者、网站转化率等有何影响？

推荐信？所有机构都会在其提案和网站上提供热情洋溢的推荐信和推荐信。但是，请询问他们作品集中的随机项目，并请他们提供该客户的推荐信。如果他们展示作品，他们应该同意让该客户为他们代言。此外，请他们提供他们自己的供应商或他们圈子中经常合作或合作的专业人士的推荐信。

任何组织的成功都部分取决于“他们所合作的公司”。业务合作伙伴、供应商、关联公司甚至客户都可以帮助确定公司可能取得的成就、声誉和增长。通过选择加入团队的代理合作伙伴，帮助确保您的组织朝着正确的方向前进。