在公司中应用“登月思维”的另一个重要步骤是促进跨部门的跨学科工作和团队合作，打造一支由不同领域、拥有不同技能的专家组成的团队。这使得同一目标能够从不同的视角审视，并以不同的方式实现。使用合适的工具也至关重要，而技术在“登月思维”中发挥着关键作用。
界限始终很重要
最后，在公司中应用这种方法或理念也存在风险。正如我们所讨论的，在某些公司和某些情况下，犯错的 玻利维亚电报列表 代价非常高昂。这意味着在项目启动前必须设定限额，例如投资金额以及公司愿意承担的损失金额。
：目标
重要的是要明白，在这种性质的项目中，目标如此宏大，几乎不可能实现，错误很可能发生，行动也可能行不通。但重要的是你如何一路前行，以及从中汲取的经验教训。
将“登月思维”应用于项目的好处
在公司中运用“登月思维”的益处之一是，它能让整个项目团队突破舒适区，在个人和职业方面都获得成长。此外，研究发现，参与过此类项目的人们会逐渐不再害怕犯错，并敢于尝试新事物，这正是个人和职业成长的动力所在。