你可能以前听你妈妈说过这句话，但事实证明她在某些方面是对的。购买一个闪亮的新玩意儿仅仅因为你希望它能快速解决问题或带来令人兴奋的改变是行不通的。在购买产品之前，花点时间研究和试用一下：
它是否具有直观的界面和组织？
是吗提高你的效率和效力以显著且可衡量的方式？
它是否补充了您现有的软件工具？
它与您当前的系统集成起来有多容易？
在您承诺年度订阅之前，请考虑该特定产品的“启动”时间；丹麦 WhatsApp 手机号码列表 在您看到投资回报之前，您需要投入多少精力和时间来实施它？
其次，考虑一下你的所有工具是否都满足了独特的需求或目的。如果你的技术堆栈包括功能上有很大重叠的工具，那么它们可能并不像你想象的那么必要。
就像清理衣柜时一样，如果你一年没穿过一件衬衫，那么就不值得保留它，以防万一你决定在未来某个时期或平行宇宙中穿上它（而且随着时间的推移，它变得越来越过时）。如果没有经常使用，任何东西都不值得保留。
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规则 2：计算数字
进行成本分析是判断某个工具是否值得投资的可靠方法。您将用该工具做什么？考虑一下您的销售代表目前花多少时间（以及以何种速度）完成该任务，然后将其与自动化流程的成本和潜在回报进行比较。
相反，如果您能确定某个工具导致运营效率低下，通常是时候重新评估其用途了。如果您的团队花费了数小时来努力使用某个功能，那么请深入挖掘问题的根源。是用户错误还是技术错误？
有些软件工具需要投入更多时间和精力才能产生回报，但如果看不到回报，请谨慎考虑在工具上投入的时间。如果在投资采用某个产品后，其性能没有达到预期，那么放弃它并转向更适合您需求的产品也无可厚非