#1 过度分析一切
关注对您的业务真正 重要的指标。
一些小企业为了保持较低的营销成本，会选择一名具有“一些”营销知识的员工，并让他们负责处理与数字营销领域相关的一切事务。当这些员工开始过度分析他们所做的一切而不考虑真正的指标时，问题就开始了：转化、购买、新客户创建或其他关键指标。无论这些会带来转化率还是直接和有机的流量渠道，请确保正确引导它们。
#2 认为创造“完美内容”就足够了
网络内容的主要焦点应该是向客户提供信息、教育和建立关系。然而，公司知道内容营销的进出内容；他们明白这不仅仅是制作精彩的内容。事实上，内容创作只完成了一半的工作。影响力、相关性以及与受众的联系是决定成功的最重要因素。
小型企业如何改进其数字化工作
涵盖基础知识：
每个人都希望自己的帖子是完美的，或者视频是病毒式传播的， 希腊赌博数据 但很可能您现在无法实现其中任何一个。相反，目标是在您的社交网络上发布持续的内容和更新，并针对您的市场进行细分。
考虑你的员工
您可能有一个正在放暑假的孩子，并且喜欢发推文，但这并不意味着您应该将他们视为您公司的专业社区经理。由于社交媒体对购买决策影响巨大，因此您需要的人员不仅了解如何使用这些媒体，还了解应在每个渠道上分享的信息以及如何通过社交努力与客户建立联系。这适用于内容创作和其他数字工作。
措施
如果您没有根据业务目标来衡量营销，那么您就是在浪费时间和精力。我认为营销有两个首要目的：创造客户和留住客户。如果您的目标是创造潜在客户，那就衡量一下。如果您的目标是让客户满意，那么就衡量一下。无论你做什么，都不要只是进行漫无目的的营销并希望成功。毕竟，希望不是一种策略。
发展
营销比以往任何时候都更加充满活力。技术、社交和数字空间在不断变化。你今天所做的事情可能需要比你想象的更快改变。仅仅因为您的策略曾经有效，并不意味着它会再次有效。请记住这一点：伟大的营销人员正在考虑下一步是什么，而不是当前对市场的看法。