错误、风险和困难：要考虑什么
缺乏清晰的商业计划。
错误：许多企业家在创业时没有明确的计划和策略。这会导致资源浪费、经济损失和注意力不集中。
如何避免：始终制定详细的商业计划，包括市场研究、财务预测和营销策略。随着市场可能发生变化，为未来的调整留出空间也很重要。
低估竞争。
错误：并非所有有抱负的企业家都重视其利基市场的竞争 博蒂姆如何发挥作用？ 程度。在某些行业中，竞争非常激烈，如果没有独特的产品或大量的资本，就很难开辟一个利基市场。
如何避免：在开展业务之前，进行详细的竞争分析。确定您的优势并思考如何利用它们来创造竞争优势。
财务管理不力。
错误：忽视会计、不正确地核算费用、缺乏储备金——所有这些都可能导致破产。
如何避免：从第一天起就保留所有财务交易的记录。使用会计软件并聘请经验丰富的专业人员，确保及时完成税务文件和报告。建立财务缓冲来支付意外费用。
对目标受众的需求了解不够。
错误：企业家常常误判受众的需求。这可能会导致创建未经请求的产品或服务，从而对销售产生负面影响。
如何避免：进行市场调查、与客户交谈、收集反馈和焦点小组。这不仅有助于创造合适的产品，还有助于针对当前市场需求开展营销活动。