我和我的销售团队在 Slack 中有

[sakibkhan22197]

格里沙·奥尔洛夫
格里沙·奥尔洛夫
Carrot Quest 营销团队主管
团队可以有两种类型的互动：

承包商——当团队充当执行者时。例如，如果一个产品需要视频或文章，营销就充当内容工作室。
客户——当团队给予一项任务时。例如，营销部门发现客户缺少某个功能，并从产品或开发部门“订购”该功能。
了解团队对您作为领导者在特定互动中的期望，以及您应该在哪里参与以及参与哪些活动。

了解团队互动过程是如何构建的以及其中缺少什么。

我们已经创建了我们团队内部以及与其他团队互动的流程，并正在不断改进它。例如，一个联合频道，销售人员可以在其中编写更改销售材料的假设和任务。

格里沙·奥尔洛夫
格里沙·奥尔洛夫
Carrot Quest 营销团队主管
2. 完成几笔交易：给拥有销售团队的公司的建议
为了更好地了解客户的旅程、目标和目的，尝试将产品卖给几个人。例如，朋友或 美国家具制造商电子邮件列表 熟人的问题可以通过该产品解决。如果找不到，请在主题社区和频道中查找。

首先，您可以让公司的专家与潜在客户通话：来自产品团队、开发团队的专家。他们将帮助您回答您尚不熟悉的复杂客户问题。

为了了解如何更好地销售，Grisha 首先参加了我们的角色扮演游戏。在那里，销售团队的人员进行销售实践，或者相反，充当某个业务领域的客户。其他队伍的队员们来练习角色扮演或者只是听他们表演。角色扮演游戏结束后，由参加者、培训负责人和全体观众进行评估：

什么是好的；
什么是不好的；
哪些地方可以改进。
当你自己尝试销售几次之后，你就会明白如何与用户建立沟通。

另请阅读：

营销和销售成为朋友，收入翻倍——Carrot Quest 团队的经历
3. 描述销售漏斗并理解分析
按照现在的工作方式和应有的工作方式构建您自己的漏斗。与感兴趣的团队领导讨论第二种选择，一起添加和修改必要的元素。就您将为漏斗计算的指标达成一致。