正确做法
总是从正确做法开始。充分利用当前情况的所有积极方面。
出了什么问题？
这通常是任何会造成障碍的事情。或者是让你偏离轨道的事情，你可能需要考虑暂停一下。
缺少什么
这些是您可以探索的机会，也是 Facebook 数据库 您希望拥有的东西。很多时候我们发现缺少的是流程、系统和资源等。
困惑之处
这是您需要弄清楚才能继续前进的事情。这需要在某些地方提供更多信息才能继续前进。
浏览完每份清单后，您就可以规划出推动公司向前发展的最重要的事项。然后，选择三项作为未来 90 天的战略重点。确保您选择的优先事项符合您的目标并与焦点画布的其他元素保持一致。
下一步是什么？
在构建焦点画布的过程中，您可能发现了一些阻碍团队或公司发展的事情。您可能注意到许多简单元素中存在一些漏洞。没关系。您的战略重点之一可能是努力解决这些漏洞，以便您知道自己专注于正确的事情。只需知道，可能需要几个月的时间才能完全开发您的第一个焦点画布。
一旦你有了焦点画布，你就可以与公司的其他团队会面，帮助他们了解所有这些重要元素。更好的是，也许这些团队会受到启发，参与构建下一个焦点画布，甚至构建一个专门针对他们团队的焦点画布，同时也符合营销部门的重点。