上周末，我在 Miller Brothers 买了一件新运动夹克，这家本地男装店多年来一直由同一个家族经营。我和妻子还经营了一家女装和童装店，经营已有 30 年。所以，当我为自己购物时，店主和我往往会谈论生意。在一个糟糕的冬天之后，我们都经历了同样的现象：有一天，我们发布了巨大的数字，让我们乐观地认为一切都在好转，但第二天，却没有人进门。两天的平均销售额是平均水平。“生意还不错，”他说。“只是不再可预测了。”
昨天，采购专业人士和供应链经理年度会议 ISM 2015 在凤凰城举行时，我脑子里一直在想着关于可预测性的最后一句话。今年预计将有 3,000 名与会者参加，参展商超过 140 家。
与会者将面临什么样的经济前景——毕竟采购预算是由需求驱动的——以及当今供应链的广泛趋势是什么？昨天上午，我有机会与 ISM 首席执行官 Tom Derry 讨论这些问题。
首先，经济似乎很像我这个五十多岁的运动员——它以温和的速 Belgium电子邮件列表 度缓慢前进，有时上升一点，有时下降一点，但大部分时间是平稳的。德里的看法是：“我认为商界领袖认为经济是稳定的，并有适度的扩张计划，”他说。“但它是不可预测的，我认为没有人对三年后的情况有信心。这不是一个你可以下大赌注的环境。”
德里指出了几种大趋势，让我们都紧张起来，试图预测接下来会发生什么。
首先，美元走强，导致我们的产品在海外价格更高。鉴于海外销售额约占标普 500 指数公司收入的 50%（许多中小型企业的收入占比高达 20%），这对企业产生了切实影响，因为国内需求仍然持平。
其次，企业仍在努力弄清楚油价下跌的影响，油价下跌并没有像你预期的那样降低运输成本。“柴油成本中只有 40% 来自石油，”德里说。“其余的是税收，而税收并没有下降。