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maksudasm
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Joined: Thu Jan 02, 2025 7:11 am

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这是专门为评估商业想法而设计的工具。它是如何工作的?首先,您概述想法的本质,然后程序会生成一份调查问卷,然后将其提供给测试人员(这些人是从您的潜在客户中挑选出来的)填写。他们回答调查问卷,写下评论和愿望。该服务会分析收集的数据,生成报告并发送给您。

该服务是付费的,不仅可以供有抱负的商人和初创企业使用,还可以供想要投资项目的投资者使用。语言:英语,入门套餐价格:49 美元。准备一份报告需要一到两天的时间。

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实践表明,人们非常愿意并积极地在主题网站上进行交流,因此只需访问 LinkedIn、Quora、The Question 等网站并向专家寻求建议即可。您还可以在 Reddit 主题中查找信息或在相关论 希腊电话数据 坛上发起讨论。

不要进行冗长的讨论,应简明扼要地写出要点。陈述想法的本质并请求评估、建议和批评。您可能会以不同的眼光看待自己的计划,并注意到由于缺乏经验而没有重视的重要细节。

同时,不要将目标设定为证明你的案例——相反,寻找你的项目中的弱点并自己攻击它们。如果这个概念此后仍然存在,我们可以尝试实现它。

如何实现网站流量和销量的倍数增长?
阿列克谢·博亚尔金
德米特里·斯维斯图诺夫
搜索引擎优化和开发主管
阅读我的个人博客上的更多文章:

我一直很关心迈向一个全新层次的问题。使得指标提高的不是2倍、3倍,而是几个数量级。例如,如果我们谈论一个网站,访问量将从一千次增加到一万次,或者从一万次增加到十万次。

我知道,这些飞跃的实现,离不开五个方面的艰苦努力:

现场的技术状况。
搜索引擎优化。
站点语义的收集。
创建有用的内容。
正在进行转换。
与此同时,每个经理都需要增加当前的销售额和网站的应用程序数量。

为了实现这一增长,请从网站下载我们关于增加销售额的分步模板:
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评估商业创意可行性的有效方法
这是包含评估商业理念的最具指示性的标准的测试。点数相当多,所以在表格中看起来更清楚。

不。 评估因素名称 评分“差”(0 分) 评分:“一般”(2.5 分) 评分:“良好”(5 分)
1 该商业项目的相关信息是否足够? 信息很少 有信息,但需要补充 有完整的信息
2 预计项目实施时间 一年多 不到一年 不到半年
3 投资回收期 两年多 不到两年 不到一年
4 是否可以利用所获得的发展成果来实施其他项目? 这是被禁止的 不完全 完全有可能
5 未来是否有可能开发和扩大该项目? 不 仅部分 是的,完全是。
6 竞争公司是否能够重复并启动该项目? 他们将能够 即使他们可以做到,也会很困难,而且不会很快实现。 他们将无法
7 与竞争对手相比有什么优势吗? 不 有,但不是很多 吃
8 产品(服务)对潜在客户而言易于理解且易于获取 不 是的,但不是全部 这是正确的
9 是否有现成的目标受众? 不 是的,但是圈子很窄。 有足够的
10 该产品是否为消费者提供了新的机会,是否满足了需求? 没有给予 确实有,但是量很少。 给予
11 现有的市场覆盖范围是否能产生预期的利润? 它不会带来 仅部分 将带来
12 您指的是白手起家创业还是已经拥有一家企业? 这是一项新业务。 有生意,但需要改进 是的,它已经是一个运转良好的企业。
十三 您以前曾经启动过类似的项目吗? 绝不 我有一些经验 是的,我必须这么做。
14 有足够的资金来实施该项目吗? 几乎没有钱 资金不足 你需要多少钱就有多少
15 是否有有能力的专家可以应付手头的任务? 它们不存在 有,但不是全部 这里有所有的专家和表演者
16 项目实施是否还有其他必要资金? 没有资金 有,但还不够 这里有你需要的一切
17 您能为您的产品制定一个经得起竞争的价格吗? 不会,价格会高于竞争对手 价格和其他人的差不多。 价格将比竞争对手更优惠
18 需要多少文件(执照、证书、许可证等) 需要很多文件 需要文件,但不需要那么多。 不需要那样
19 是否存在竞争对手所缺乏的许可证或特殊专利? 没有什么比这更好的了 还没有,但也许会有 是的,我有
20 如果项目不可行,会造成什么损失? 损失将会十分惨重。 损失很小 不会有任何损失
21 外界环境的影响有哪些? 该项目的成功很大程度上取决于他们。 外界条件有影响,但是影响不大。 该项目不依赖任何外部条件
22 投入的资金可以用于其他项目吗? 不存在这种可能性。 有可能,但只是部分可能 是的,这是可行的。
所有项目的总分
无论最终总数是多少,请注意:如果整个表格中出现五个(或更多)“零”评级,那么最好放弃该项目或进行深入修订。如果您在评估某个商业创意时没有给出一个“零分”,那么这个概念就是好的,您可以开始实施它,只需纠正一些小缺陷。如果少于五个零,则调整项目,使其完全没有零。
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