然后，为了缩小差距并实现目标，创建“假设”情景行动的影响。这里的指导原则应该是节约成本和提高效率——如何通过充分利用现有资源来实现目标。如果你再雇两个人会怎么样？（当然很简单，但成本效益不高。）如果你把表现最好的人分配到利润更高的地区会怎么样？如果你创建一个赋能计划对战略行业中的销售人员进行培训？
在上面的例子中，您试图找到一种方法来增加 240,000 美元的产能而不增加成本。您测试的其中一个场景表明，新的支持计划可能会奏效，因为培训您的销售人员更有效地销售可以帮助您达成更多更大的交易。这可以是您的 a 计划。但由于这需要投资新的支持计划，您可能还想出一个不需要额外预算 加密货币数据 的 b 计划。例如，您可以提议增加每个销售人员的配额。
6. 向领导层提出建议的行动并执行
向领导层陈述您的案例，以获得对您提议的最佳行动的批准。向他们展示您计划中的数据，以证明您提议的解决方案为何能够实现您的目标，同时又具有成本效益。