今天我想介绍一下我认为很棒的 Directoras 的一些举措和功能。
1. 晨会
自新冠疫情爆发以来，Direktus 主要以远程工作为主。
在这种环境下，会举办“晨会”，促进员工之间的沟通。
其他人已经发布了详细信息，所以我就不在这里赘述了，但这次会议已经成为我每天早上期待的事情。
刚进公司的时候，我担心自己没有太多机会见到大家，记不住大家的名字和面孔，但现在回想起来，我意识到这些担心是多余的。到目前为止，我只与大约 10 名员工见过面，但多亏了这些晨会，我不仅能够认出面孔和名字，而且还知道他们是什么样的人，这让我的工作变得轻松多了！
这是我们之间的秘密，但我记下了其他人说的话，希望当我与目前没有业务联系的 巴西电话号码列表 人联系时，它们能提供一个谈话话题（笑）。
2. 一对一
“1on1”是上司与下属之间进行的一对一面试。
这是我喜欢的另一项 Direktus 举措。
与在办公室一起工作不同，远程办公时无法看到对方的情况，因此即使想要征求意见，也可能会犹豫不决，想着“他们现在忙吗？我是不是打扰到他们了……”。在 Directus，会提前安排一对一的时间，让员工们讨论“这让我很烦恼”、“我想做这件事，但是进展不顺利”、“我想提高工作效率，但是我不知道该怎么做”等问题，而不会让这些问题堆积如山，从而创建一个弥补远程办公缺点的机制。
话虽如此，我们并不总是谈论严肃的事情；有时我们会谈论爱好或闲聊。这看上去似乎是毫无意义的废话，但事实并非如此。接近一个你没怎么说过话的人或者一个你不太熟悉的人需要勇气，但是通过反复交谈来相互了解，接近他们会变得更容易，工作也会进行得更顺利。
从这个意义上来说，我认为 1on1 发挥着重要作用，是一项很好的举措。
3.完善的教育计划和学习环境
Directorus 的大多数员工在加入公司之前没有任何行业或业务经验。
我也不例外，跳槽最担心的就是知识和技能。
在我之前的工作中，有时我会被单独分配到一个工作场所，在没有任何知识的情况下与客户打交道，但在 Directus，我不会突然被赶到街上。第一个月主要以学习为主，之后在前辈的指导下开始参与实际工作。一切都是经过计划的，以便他们能够随着时间的推移而变得独立。
正如其他人所发布的，Directus 的另一个特点是他们提供广泛的教学材料，包括
他们自己的原创电子学习材料
、Okamoto 主任的 Directus 研讨会（提供过期刊物）
、在线培训服务等等。在学习的第一个月，您将使用这些学习材料来获取工作所需的知识和技能，但如果您遇到不明白的地方，您可以随时向资深员工提问。 （我所在的小组有一个群聊，新员工可以向资深员工提问，所以这使得提问的环境更容易。谢天谢地！）如果你像我一样没有经验，你可能会对一些基本的事情感到困惑，但由于我周围的每个人都是毫无经验地加入的，所以即使我问了一个基本的问题，也不会被告知“你不知道吗？”，这让我很放心。