该角色负责最大化Scrum 团队工作所产生的产品的价值并有效地管理产品待办事项，包括制定和传达产品目标、创建和传达待办事项、订购待办事项，以及确保待办事项透明、可见且易于理解。
产品负责人负责对产品待办事项的内容和顺序做出决策，并可能代表产品 最近的手机号码数据 待办事项中多个利益相关者的需求。
开发人员
此角色对应于致力于在每个冲刺中创建功能增量的任何方面的人员。他们的具体技能因组织和项目的类型而异，但他们的职责包括：
为每个冲刺 (sprint backlog) 创建一个计划。
每天调整你的计划以朝着冲刺目标前进。
促进工作质量提升。
作为专业人士，互相负责。
Scrum 事件
我们可以通过这种方法区分出五个主要事件。
Scrum流程
短跑
冲刺是所有 Scrum 事件的“容器”，用于创建一致性并最大限度地减少 Scrum 中未定义的会议的需要。
冲刺是一个固定长度的事件（一个月或更短），它为项目设定了步伐。一个冲刺结束后，下一个冲刺立即开始。下面详述的所有事件都是冲刺的一部分。
每个冲刺都面向一个特定的目标，即“冲刺目标”。