这并不是说治理或更广泛的流程是一种负担；事实上，它们可以给我们带来巨大的优势。要成为有效的交付和产品经理，我们需要知道如何与利益相关者互动。与团队一起完成这项工作让我真正意识到，作为一名领导者，我需要做什么。我必须确保他们都有信心和技能，在正确的时间把自己放在正确的位置来完成任务。
最后，我们讨论了我们最小的圈子：我们自己。我们 海外华人非洲数据 在 的敏捷开发方法提供了另一层工具包。我们使用不同的技术在开放的环境中工作并接收有关我们交付内容的反馈。这些包括 ，我们分享过去两周完成的工作，以及周记，团队成员在其中发布有关他们工作的更新。理想情况下，他们会在团队和同事之间建立对话。这允许健康的反馈，甚至产生新的想法。
转向混合工作让我们能够改变使用这些技术的方式，并将它们纳入更“社区”的方法中。例如，展示和讲述现在可以真正开放。我们所在的部门的用户遍布世界各国。能够在虚拟房间中接待所有人让我们能够从更广阔的视角看待我们的工作。