当然，凯捷为我们带来了组织上的无限制性、接触全球企业客户的渠道以及我们能够整合的创新。他带来了制造方面的专业知识以及进入华南地区生态系统的渠道。因此，就如何互动以及如何了解中国创新格局而言，这对我们来说是一种非常好的方式来构建我们的故事。我认为这是我们为其带来价值的一种方式。我们为客户和品牌带来了价值。能够讲述这个故事。
丹尼尔·伯斯坦：太好了。我对之前的事情有点好奇，对吧？你现 拉脱维亚电报数据 在处于一个新兴领域。我认为深圳谷就是你关注的地方，你来自法国。你将在新加坡工作。所以，是的，这是一个美丽的故事，你找到了合适的人，找到了合适的公司，找到了合适的合作伙伴，然后你建立了它。但你如何了解新的环境，如何了解谁是合适的合作伙伴？谁是合适的赞助对象。
所以我给你举一个我们现在正在处理的例子，对吧？对吧？它可能不是一个特定的地理区域，但它是一个新技术领域。我认为现在许多公司的许多营销人员都面临着和你一样的问题。我们可能觉得我们需要找到合适的合作伙伴。我们需要找到合适的团队来建立联系，让我们了解这一点。但谁真的知道他们在做什么，谁只是假装，你明白我的意思吗？那么你是如何进入现场并首先识别出 Chad Xu 和他的公司的？
Francois-Xavier Reodo：是的，老实说，你的问题很正确。你知道，这就是我总是想到联盟的原因，真正重要的是要明白你不能独自完成所有事情。你也不可能总是带来全部价值，建立这些合作伙伴关系才是关键。而找到合适的人选，我认为，你知道，有第三方可以让你向这些新市场、新领域、新想法介绍自己。在我们的案例中，那就是随着 Websummit 的全球品牌崛起，在介绍方面赋予这种权威和可信度。我认为这就是它成功的原因。但是，如果你不先建立联盟就独自行动并从头开始构建一个故事，我认为这将是一个错误。