竞争监控不仅仅是观察竞争对手在做什么。您需要积极收集、分析和利用这些数据来为您带来优势。
这意味着您需要一个明智、有组织的策略与正确的竞争对手分析工具相结合。以下是监控竞争对手和提取见解的分步指南：
第 1 步：确定主要竞争对手
第一步是找出你正在与谁竞争。这听起来可能很简单，但 巴林 WhatsApp 列表 如果你不以系统、有组织的方式开始，它可能会变得混乱。
在列出清单之前，将竞争对手分为三个不同的类别：
直接竞争对手：这些企业针对相同的受众并提供与您类似的产品或服务（例如，适用于小型企业的两种会计软件。）
间接竞争对手：这些企业提供与您类似的产品，但针对不同的受众或细分市场（例如，针对小型企业的会计软件和针对企业的会计软件。）
替代竞争对手：这些企业提供您的产品或服务的替代品（例如小型企业的会计软件和虚拟会计服务。）
一旦你把它记下来，就该进行研究了。
通过在 Google 上搜索相关关键字、搜索社交媒体平台和论坛、使用 Google 地图上的本地搜索，甚至在预算充足的情况下利用市场研究专业人员，找到属于每个类别的竞争对手。
请记住优先考虑需要更多关注的竞争对手，例如直接竞争对手和在您的利基市场运营的本地企业。
第 2 步：通过 SWOT 分析确定优先事项
确定竞争对手后，下一步是对每个竞争对手进行 SWOT 分析。这包括分解他们的优势、劣势、机会和威胁。