为了让下属有效地工作，他们的需要和需要必须得到满足。一个满意的人准备好以极大的热情为企业的利益而工作。
非物质激励给员工带来什么好处？
提高工作质量。在奖励制度建立得当的组织中， 洪都拉斯电子消费者电子费者电子邮件列表表 人们对工作充满热情，一年后也不会离开。
促进企业收入增长。通过非物质激励技巧，经理增强了每个员工的价值和重要性。人们更加积极地工作，支持他们的公司，并为增加利润和降低成本提供新的想法。
在团队中营造友好的氛围。当他们只为金钱而工作时，纯粹的物质激励可能会分裂团队并产生公开的务实思维。竞争随之而来，争夺奖金和职业发展。人们忽略廉价的任务，将自己的薪水和工作量与其他人进行比较，以免过度工作。相反，非物质奖励可以团结团队，让你找到关系的平衡。
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非物质动机的优点和缺点
此类激励措施的优点：
完美补充了财政激励的原则。
他们不需要大量资金。
他们使团队气氛正常化，提高员工满意度。
加强团队关系，发展企业文化。
提高员工对其组织的发展和繁荣的兴趣。
消除员工流动。
硬币的另一面，即非物质动机的缺陷：
选择奖励员工的方法相当复杂，需要考虑多种原因，采取个性化的方法。
需要考虑到各类员工的需求。
维持人力资源部门作为开发和监控工作场所团队精神激励的主要机制的成本巨大。
员工非物质激励的4种类型
从需要覆盖的劳动者需求来看，NM分为4种类型。
非物质动机的优点和缺点
社会的
用于提高员工的自尊。让员工在权限范围内承担责任，让老板在决策时听取他们的立场。假设管理层注意到一名员工为执行各种任务提供了不同寻常的想法。首先，这是集体讨论，然后老板给这个人自己解决问题的机会。
心理
非物质激励可以弥补员工的沟通缺陷。如果部门的主要部分位于办公室，则通常为幕后会议实行一般早餐。时不时地，你可以邀请其他部门的同事，甚至是企业的管理层。
道德
完美满足了人们承认自己优点的需求。例如，在操作层面，经理可以赞扬员工的有效工作。
增加团队道德激励的另一种形式是企业的高形象。也就是说，在这样一家知名公司工作本身就能激发自尊。
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