生产成本的绝对值和相对值的重估是由于组织的生产和经济活动以及社会生活的社会经济方面的某些过程和现象（称为竞争力因素）而发生的。在它们的影响下，公司的竞争力可能会增加或减少。
任何组织的运作都受到由于经济实体与管理任务 菲律宾电子消费者电子费者电子邮件列表表 之间的密切联系而产生的因素的影响，以及由于公司在解决相同问题的过程中与外部世界的开放互动而出现的因素的影响。问题。企业竞争力的所有因素分为内部竞争力和外部竞争力。
影响企业竞争力的因素
国内的
它们是组织本身影响其竞争力的客观参数。我们正在谈论以下特征：
营销服务的潜力；
科学和技术能力；
生产和技术能力；
财务和经济潜力；
人力资源（特别是结构、专业资格人员）；
广告活动的有效性和刺激产品销售的方法；
销售网络（经销商网络）的发达程度；
用于销售商品或服务的互联网使用水平；
后勤;
货物的储存、运输、包装条件；
遵守所进行的装卸作业和运输服务的要求；
生产工艺的准备和构建，优选生产技术的选择；
现代信息技术的使用程度；
生产、测试、检验控制的有效性；
机密信息的安全级别（即信息支撑系统的安全）；
吸引投资以提高生产的频率；
已形成的常客和忠诚客户群的数量；
生产后的维护水平；
服务和保修水平；
组织的声誉（商誉）；
有效的竞争策略；
及时进行重组——合并、收购、分立；
公司（企业）的价值，表明其投资吸引力。
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亚历山大·库列绍夫
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外部的
在这种情况下，我们谈论的是社会经济和组织关系，通过这种关系，组织能够生产出在价格和非价格参数方面更具吸引力的产品。外部因素包括：
该国政府采取的经济和行政措施；
公司经营所在市场的主要特征（市场类型和容量、竞争对手的存在及其能力）；
国家实行的有关进出口的政策；
该州经济的发展程度；
资本市场的效率和所提供的金融服务的质量；
国家基础设施的发展程度；
国家科学技术潜力的发展水平；
可用劳动力资源量及其资质特征；
非国家和社会机构的运作；
影响国内社会经济状况的政党、运动和集团开展的活动。