基于我们的经验，我们着手有意义地重启以时事通讯为重点的业务。我们要将时事通讯重新命名为 Acciyo 时事通讯吗？我们要使用 Below the Fold 吗？我们要考虑其他东西吗？
如果您阅读了我的简历或者浏览过图片，您可能已经知道我们最终选择了 Below the Fold，但我们非常谨慎地处理了这次品牌重塑。
我们不只是更改了名称，还从徽标 制造总监电子邮件列表 到颜色再到价值观，对品牌指南进行了全面更新。以下是完整课程的 15 秒版本，供您预览：
我们今天最终打造的品牌不仅证明了品牌的重要性，更重要的是，创业公司与受众共同发展的重要性。因此，让我们具体谈谈我个人从这次经历中学到的七个教训。
第一课：向你的听众学习
首先，从上述问题中我们了解到，我们需要听取受众的意见。我们发送了一份调查问卷，让他们参与到我们的身份认同中，帮助他们找到一个让他们感觉自己是品牌的一部分并与之互动的品牌。
第一个徽标是在 PowerPoint 中用 Noun Project 的图标拼凑起来的。主色只是我们主色调 Acciyo 的深色版本（深色更易于阅读）。调色板本身就到此为止了——而且也类似于我们认为与之不同的其他新闻产品的品牌。
通过这一转变，我们有机会为观众提供一些真正能引起他们共鸣的东西。因此，我们在每个里程碑都向读者发送了调查问卷。
除了监测读者的 NPS 之外，我们还关注了时事通讯的设计和结构。我们知道我们掌握了内容本身，但我们想了解包装和格式。
进行品牌重塑时，一定要考虑受众的反馈。就像您的网站或任何营销材料一样，最重要的是您的受众最终喜欢您的品牌。