NextGen 供应链访谈:Mike Weinberg

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pappu6329
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NextGen 供应链访谈:Mike Weinberg

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本月,我们采访了 Synovos 公司 ( https://synovos.com/ ) 企业发展高级副总裁兼首席营销官 Mike Weinberg。除了经营自己的销售和营销战略咨询公司多年之外,Weinberg 还曾就职于 WW Grainger。

NextGen 供应链:如今,大数据、人工智能和物联网等技术在 MRO 中扮演着怎样的角色?

温伯格:我们正处于这些技术以及其他许多先进技术的早期阶段。直到最近,MRO 在新技术方面一直停滞不前。事实上,除了网络和在线市场之外,几乎没有什么进展。但如果你换个问题,问一下你提到的这三种技术的潜力,我的答案就会大不相同。事实上,这里的潜力是巨大的。

首先,数据对于资产生命周期管理至关重要。当公司使用某种形式的状态监测设备 委内瑞拉电子邮件列表 收集数据(例如运行时间、振动水平和温度等数据点)时,数据可以让公司以不同的方式看待资产。然后,公司可以开始更好地管理维护,以最大限度地延长资产生命周期。通过将这些信息与维护计划和集成库房运营相结合,公司将迅速推进其维护和供应链运营。

NextGen 供应链:听起来好像未来的核心是数据。

温伯格:完全正确。无论大数据还是其他数据,都是未来 MRO 效率的核心。需要澄清的是,我们谈论的不一定是 TB 级的数据。并非所有数据都是好数据。我们必须收集和管理正确的数据。这是成功 MRO 计划的关键,也是更有效的维护计划和调度的基石之一。

NextGen 供应链:公司需要做些什么才能实现这一目标?

温伯格:公司需要做的第一件事是制定一份完整的资产清单或资产等级。大概 70% 的公司甚至没有这份清单。大多数公司只知道自己拥有什么,但没有将资产等级与维护资产所需的零件联系起来。他们不仅没有基本信息,而且没有确定每项资产的关键备件或确定维护资产所需的适当库存水平。这必须首先标准化。
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