目标 ：到 年，实现 Rewind 中边缘性别的代表性达到 %。
虽然我们没有实现这一目标，但我们非常自豪地看到，与去年相比，Rewind 中女性和边缘性别的代表性有所提高：截至 年 月，这一比例上升至.% ，而 年为 .%。
目标 ：到 年底，研发团队中边缘性别的代表性达到 %，到 年达到 %。
截至 年 月， Rewind 的研发员工中.%的人认为自己属于边缘性别。与 年相比，这一数字略有下降，当时团队中有 .% 的人认为自己属于边缘性别。虽然我们没有实现这一目标，但我们的团队将继续努力提高研发团队和整个 Rewind 中的代表性。
目标 ：到 年底，我们领导团队中的 % 的人自我认同为边缘化性别的成员或平等追求群体的其他成员。
我们坚信，多元化的领导团队有助于像我们这样的公司蓬勃发展。考虑到这一点，我们设定了一个目标，即到 年底，我们的领导团队（高管或管理层）中有 % 的人自我认定为边缘性别的成员。截至 年 月，我们自豪地宣布，Rewind 领导团队中有%的人自我认定为寻求平等群体的成员，其中% 的人自我认定为边缘性别的成员。
Rewind 的多样性
虽然国际妇女节强调女性和边缘化性别平等，但我们也不能忘记 Rewind 中其他追求平等的群体，他们每天都全身心地投入工作，包括但不限于他们不同的经历和想法。他们对我们的文化做出的宝贵贡献不会被忽 老挝 WhatsApp 号码数据 视！
女性身份： .%（ 年：.%）
有色人种： .%（ 年：.%）
残疾人： .％（年：.％）
LGBTQIA+： .%（ 年：.%）
土著：％（ 年：％）
总体而言，这些数字徘徊在 年的水平附近。我们的团队对这一进展感到满意，并希望在来年提高这一百分比。
Rewind 的 DEI 下一步计划是什么？
虽然我们可能正在完成这些特定目标的更新，但我们知道 DEI 是我们全年公司文化和行业的重要组成部分 - 而不仅仅是 月 日。
以下仅列举出我们目前和将来致力于营造多元化和包容性工作场所的几种方式：
维护 DEI 委员会，该委员会将举办活动并在内部分享学习机会
允许我们的员工使用每年 美元的专业发展津贴进行 DEI 相关的培训和教育
重新评估我们的招聘和聘用流程，尽可能消除偏见、促进公平并提高透明度
在领导力培训、全公司政策和招聘实践中实施 DEI 最佳实践
您是否有兴趣在我们的文化中发展自己的职业生涯？我们很乐意听到您的声音：在此查看我们的空缺职位或加入我们的人才网络以供将来考虑。