可以确定以下影响公司费用水平的关键因素：
因素——组织管理的要求
达到规定的劳动生产率水平。
保持公司资 智利手机数据库 产和负债的高周转率。
降低变动成本。
减少固定成本。
实现组织自有资本和借入资本的最佳比例。
管理会计自动化，预算流程优化。
降低物流成本。
费用管理和其他因素。
与潜在储量相关的因素。
減少存货。
减少意外开支。
影响公司收入水平的关键因素：
因素是组织管理的要求。
增加生产量和发布更新的产品线的能力。
遵守与交易对手签署的协议的要求。
灵活的定价政策。
提高制造的产品和服务的质量。
有效管理信贷组合和其他因素。
与潜在储量相关的因素。
进入新市场。
增加公司分支机构和代表处的数量。
增加公司的销售效率等因素。
增加企业利润的计划活动
增加企业利润的传统建议包括：
增加产量；
提高货物、工程、服务的质量；
固定资产管理（出售或租赁未使用的设备）；
通过提高原材料、材料和设备的使用效率来优化成本；
劳动力和工作时间分配更加合理；
扩大产品范围；
开发新的销售市场；
节约使用财政资源；
减少直接成本；
劳动生产率增长；
减少非生产成本；
生产技术装备的增长。
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尽管利润是任何商业组织的主要目标和关键财务指标，但它并不是评估企业效益的标准。利润是以货币单位计算的绝对指标。
很难估计该公司赚取了多少利润。毕竟，了解为了实现这样的财务结果花费了多少资源是很重要的。为此，您需要将收到的收入与报告期间的支出进行比较。