供应商入职和离职：您是否以正确的方式进行
不安全和管理不善的第三方，如供应商、提供软件应用程序或基础设施的云计算公司，以及 供应链 合作伙伴与许多数据泄露和黑客攻击直接相关。事实上， 最近的研究 透露，的数据泄露与第三方有关。
其中，管理第三方风险的最重要方面之一是在授予这些实体访问权限时拥有良好的入职流程。这包括顺畅和安全的供应商入职和离职。公司供应链中的每个供应商都有一个生命周期，从初始审核和入职开始，到供应商合同 保加利亚电话号码数据 终止结束。无论是 软件即服务 供应商或技术供应商，如果供应商入职不当，他们可能会拥有过多的访问权限、访问权限不足，甚至被雇主禁止。同样重要但经常被忽视的一个方面是健全的离职政策。在终止供应商时，组织需要立即移除任何休眠或已停职的代表，以 保障 您的组织免受安全威胁并消除这些共享凭据带来的任何漏洞。
没有两个组织是完全相同的，因此您的供应商入职流程可能与您的行业甚至直接竞争对手不同。然而，供应商入职流程最关键的方面之一是确保潜在供应商遵守您组织所要求的法律、法规和标准。
让您的高管参与入职流程，实现无缝供应商入职
在您的组织中指派一名人员来管理供应商入职清单，验证每一项，并确保所有步骤均已完成
为您入围的每个供应商制定适当的计划并进行相应的跟进
保持灵活性，并根据每个供应商的独特性调整您的入职流程
确保您的供应商了解对他们的期望，包括审批时间、所需文件、认证和合规标准
投资技术并实现基于纸张的、单调且容易出错的流程的自动化
在授予供应商并开始签订供应商合同后，您必须检查他们是否遵守您的标准并遵守所有商定的规范。供应商入职流程不仅可以加强您的业务关系，还可以帮助您的组织降低风险、提高合规性、提高投资回报率、简化流程并提高效率。