评论员罗伯特·阿姆斯特朗解释了九个 原因 ，说明为什么 ESG 只是一种虚假的希望，它只是一种替代活动——一种在投资者之间洗牌而不会对行为产生实质性影响的活动。前贝莱德可持续发展首席投资官、举报人 塔里克·范西 (Tariq Fancy)也强调了这一点。他声称，可持续发展金融交易的市场化解决方案被高管们欺诈性地推行，他们很清楚，这种解决方案无法解决气候变化等重大问题。
国家监管
第二种方法——监管——受到斯蒂格利茨等 ESG 怀疑论者的青睐。当然，如果不执行最低标准，很难看到这些问题取得任何进展。但如果国家是一个社会权力场，那么它就是弱势群体的不确定盟友。监管方法需要谨慎，因为国家与企业之间的联系越来越紧密和牢固，例如国家冠军企业、自由选择监管机构的宽松规则以及损害美国环境保护署等监管机构的旋转门任命。此外，尽管复杂性的增加需要改进，但国家在信息部门或零工经济等领域的权限和有效监管能力有所下降。
利益相关者公司治理
这些关于监管和 ESG 的悲观结论并不意味着它们不能成为解决方案的一部分。但悬而未决的大问号为制约公司权力的第 BC 数据菲律宾 三个候选方案打开了大门：利益相关者公司治理。有理由相信，这是调节公司决策的最重要渠道。它是一种基于公司本身的制度安排，因此提供了制止当前片面权力结构中固有的滥用行为所需的信息数量和质量。利益相关者治理从下层传递知识，而金融分析师和市场，甚至监管机构都无法获得这些知识。近年来，会计师、审计师、董事会成员、金融家和监管机构越来越多地声称他们不知道他们本应防止的欺诈和社会损害。利益相关者治理对董事和股东的行为进行了制约，而传统公司董事会（无论有多少“独立”董事）都无法比拟。