我校人力资源管理与开发硕士课程由意大利管理培训协会 (ASFOR) 重新认证的过程最近已结束，在这紧张的两天里，外部审计师重新检查了 GEMA 商学院机器的 内部齿轮以评估其功能。
但是质量审核的附加值是什么？
我们从这次经验中得到什么？它对未来有何建设性意义？
GEMA 商学院的常见做法是抓住每次讨论的时刻，即使是 纳米比亚 数字数据 最紧张和最令人激动的时刻，也将其作为一次独特的机会来了解已经做了什么、如何做以及改进的空间是什么，以期不断发展流程和日常工作。
在这方面， 从一个事实开始似乎很有帮助：人力资源管理与开发 硕士课程已经举办了 42 届， 距离第一届已经过去了二十多年， 而且它的价值 显然 随着时间的推移而保持不变，这也 得到了2011 年首次ASFOR认证的证实 。从这里开始，我们需要以批判精神和极大的乐观态度重新开始， 就像我们 在这次重新认证的经历中所拥有的那样 ，以尽可能多地发现改进的机会。 用外部的眼光回顾我们所有的过程 并对其进行详细 分析当然不是一件简单的事情， 而是相当复杂并且 需要耗费大量的脑力。
然而， 评审 员从未将其视为 自上而下的评估，而是 将其视为建设性信息交流的 不可替代的时刻 ，以及建立 专业和人际关系的另一个 基本方面。与学生、同事和专业人士之间 建立的 这种关系 是GEMA 商学院的 “商标” ，学院每天都会与他们合作。
自成立以来，GEMA 商学院始终坚定不移地 致力于 人际关系，这是我们的价值观和企业使命的基础。 这是人力资源职能向 更现代、更流行的“人际关系”职能最 密切的演变， 每个人都 希望这种升级 迟早会在他们的组织中 发生。概念上的飞跃是卓越的 ， 无疑是勇敢的，但正是由于这个原因，它才是必要的。 几十年来，我们目睹了 工作 和职业关系的剧烈转变， 一些旧机制正在被 数字化转型的不可阻挡的潮流所 取代，取而代之的是新的动力，这些动力现在更加 流畅、实用、 更具影响力 和创新性，但也 更加无菌 ， 更 容易出现冷酷的、有计划的报废 。
所有这些都可以理解地让人感到 恐惧或着迷和好奇：就我们而言，我们抓住了机会 进一步加强人际关系， 这是唯一能够抵抗情景 突然 变化 和价值意外空虚的人际关系，也是构建 技能体系最坚实的基础。 这是回到起点， 以人力资源功能为中心的圆 的闭合 ，旨在完成其作为变革领导者的演变， 即作为 组织结构变革的指南。
因此，很显然，通过与学生和培训师的讨论，我们的人力资源硕士的 ASFOR重新认证过程 进一步促进了这些思考，从学生和培训师的讨论中，人性化因素的声音作为 GEMA 商学院的真正附加值得到了有力的提升：我们希望未来的人力资源专业人士能够有所作为，而不仅仅是“专业地存在”。
我们热爱我们的工作，并且我们相信这是做好它的最佳方式。