在某個時候，我有了這樣的感覺：“事情進展得非常順利，而且得到瞭如此多的積極反饋。我不能就此停止。”我丈夫卻有不同的看法：“等夠了你就知道了。”事實確實如此。在倒數第二週，也就是第九週，核心小組的一些成員參加會議的次數減少了：他們的工作又開始有起色了，而且還有其他約會。一種「新常態」正在出現。
對我來說，每天早上除了工作之外，很難找到半個多小時的空閒時間；更不用說日常主題的準備和協調工作、主題計劃的撰寫以及準備和後續工作的發布。從一開始，我的計劃就是在危機期間自發性地支持我周圍的人。
當你必須（並且想要）放手時…
我從來沒有計劃長期免費提供高品質且勞力密集的服務。非正式討論所取得的進展已經遠遠超出了最初的預期。我很高興能在特殊的時刻奉獻它，但我也能再次放手。我在小組裡得到了很多理解和支持。幾乎每個人都感覺到，我們在危機和充滿不確定性的時期團結一致。現在大家都在慢慢恢復日常生活。情感強度降低，這種密切交流的慾望不再那麼迫切。
2020年5月28日星期四上午8點至8點30分，我們在上附件或 他的人工智慧 链接可能午場進行了最後一次現場會面。只要Facebook 群組仍有活動，它就會保持開放供討論。現在，它被稱為“數位化工作更好”，從而開闢了各種機會，繼續就引發其創立的問題和主題交流想法。但我認為，如果沒有密集的現場交流，它最終會自然結束，然後我會將其存檔。
非常特殊時期的強烈體驗
是的，當然，您可以透過必要的調節努力、新的目標和行動，讓這樣的社群保持活躍。但我故意讓其發展順其自然，並滿足成員的需求。我啟動該項目作為臨時奉獻。
儘管如此，許多已創造的東西仍將保留下來。許多成員報告說已經建立了新的聯繫。新的邂逅，甚至新的合作紛紛出現。我想，每個人都像我一樣，對一個非常特殊的時期的一個非常特殊的社區留下了深刻的記憶。因此，每個參與者可能都會學到一些東西——不僅僅是獲得了知識，還獲得了其他見解。您會在本文末尾看到一些關於此內容的引述。除了已經描述的內容之外：
我從「早晨巡查」還了解到了什麼
： 相似的目標或相似的需求會產生同質的興趣。
令我興奮的是這個群體的異質性：從一開始（現在仍然如此），我們有員工和企業家、經理和職業新創者——他們都在早上的課程中找到了幫助他們以某種方式前進的內容。