如今,公开资源中有大量有关代理营销的资料。但它们都很笼统。沟通渠道、与客户合作的原则以及市场评论——这可能是此类文章的全部主题列表。找到真正有用的东西非常困难。部分原因是并非所有人都意识到此类材料的实际价值。
当然,即使是关于案件的详细故事,包括团队的组成、工作领域以及在每个阶段为什么这样做的解释,也不能作为另一个机构发展的路线图。市场中的每个参与者都有自己的品牌实力、自己的资源、独特的业务流程、不可复制的优势和既定的受众群体。
尽管如此,我们相信其中的一些想法可能对任 海外泰国数据 何营销机构,甚至任何在 B2B 领域运营的公司都有用。在本文中,我们尝试重新思考我们过去 3 年中自己的营销方法,并提出真正有效的主要方法。我们有。
Demis Group 是一家全周期数字代理商。专注于 为客户制定基于绩效的策略并快速取得成果。客户群中的关键部分是中型企业(每月营销预算从 50 万到 1000 万卢布不等)。关键领域:采用 D2C 销售模式的制造商(直接面向客户、自主生产+互联网直销,包括工业、建筑、家具、服装/鞋类、快速消费品)、B2B/B2C 服务(医疗诊所、娱乐、会计/法律服务)、物流、房地产。
CJM 在营销战略中的地位。 Demis Group 代理机构案例
-
- Posts: 441
- Joined: Sat Dec 28, 2024 3:30 am