乐天客户细分

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sumaiyakhatun27
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乐天客户细分

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商家:寻找消费者在线购买其服务或产品的企业;
消费者:希望在线订购自己喜欢的服务或产品的个人。
乐天价值主张
乐天的价值主张包括:

对于商家:允许商家自定义网站页面,以展示创意和原创性。他们还可以通过电子邮件和社交媒体直接与消费者沟通。乐天保证支付安全,同时提供结算选项;
对于消费者:乐天超级积分计划允许消费者通过乐天生态系统购物和使用服务赚 印度电报数据库 取积分。乐天会彻底审查潜在商家,以确保他们是真实的,他们的产品符合乐天的指导方针和一般法律,并保护消费者的利益。该公司每天都会进行检查,以删除不合规的产品。
乐天竞争对手
沃尔玛:沃尔玛是一家经营超市、杂货店、大卖场、社区市场以及折扣店和百货商店的零售商。该公司于 1998 年开始建造 182,000 平方英尺的超级购物中心,雇用了约 300 名员工。
这些超级购物中心涵盖家居用品、玩具、服装、电子产品、乳制品、熟食、面包店和新鲜农产品,为顾客提供全方位的购物体验。在美国,该公司以沃尔玛 (Walmart) 的名义运营,在印度以 Flipkart Wholesale 的名义运营,而在中美洲和墨西哥,它被称为沃尔玛墨西哥和中美洲。

亚马逊:亚马逊是最大的在线零售商之一,也是全球云服务提供商。该公司最初是一家在线图书销售实体,后来成为一家专注于云计算、电子商务、人工智能和数字流媒体的互联网公司。
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