QA经理的一个重要任务是在敏捷开发过程中保持团队的积极性。当一个项目刚刚启动并且面临许多新的有趣的挑战时，团队成员就会感兴趣。然而，当所有主要问题都已解决，剩下的就是仔细检查错误报告时，QA 专家可能会缺乏动力。
有五种管理技巧可以帮助提高测试人员的参与度和积极性，并促进员工的幸福感和成功感。
1.鼓励知识共享。
2.认可成就。
3.从失败中学习。
4.信任团队。
5. 了解团队成员的激励因素。
建立个人联系
要成功领导一个团队，你需要了解组成这个团队的人员。了解他们，了解他们的技能和能力，以及测试人员如何看待他们的职业和发展。最好在私人谈话中发现这一点。
面对面的沟通可以让你更好地处理冲突并在潜在问题影响团队之前发现它们，从而有助于为每个团队成员创造愉快的工作环境。
QA经理的一个重要任务是在敏捷开发过程中保持团队的积极性。当一个项目刚刚启动并且面临许多新的有趣的挑战时，团队成员就会感兴趣。然而，当所有主要问题都已解决，剩下的就是仔细检查错误报告时，QA 专家可能会缺乏动力。
有五种管理技巧可以帮助提高测试人员 罗马尼亚电报放映 的参与度和积极性，并促进员工的幸福感和成功感。
1.鼓励知识共享。
2.认可成就。
3.从失败中学习。
4.信任团队。
5. 了解团队成员的激励因素。
建立个人联系
要成功领导一个团队，你需要了解组成这个团队的人员。了解他们，了解他们的技能和能力，以及测试人员如何看待他们的职业和发展。最好在私人谈话中发现这一点。
面对面的沟通可以让你更好地处理冲突并在潜在问题影响团队之前发现它们，从而有助于为每个团队成员创造愉快的工作环境。