是的，他们可以主动这样做，但他们不知道那个人会如何反应。 因此，在自助餐队伍中，有时我会和人们交谈并询问，嘿，你对某某有什么看法？他们会给人留下这样的印象，我看到的一件事是我们进行演示的方式，就像演示只是一堆数字和东西，对吧？ 这些都是重要的数字。这是我们全年的配额和所有这些东西。这就是我们要销售的东西以及我们销售它的原因。这很好。相比之下，如果有一些人为因素或一些弱点，我们可以把这个介绍给这个群体。就像那些小指标会改变那些可能全年与那个人或两个人有一次人性化接触的人对他们的感觉，然后他们会觉得，你知道，他们可以和他们达成交易。
所以，这是在说你有一个大团队，这是一个分布式团队。我在跟 科威特 whatsapp 数据 你说话。你显然很有人情味。我想你很平易近人，但你如何向全世界那些可能很少与你互动的人传达这一点呢？ Marco Mueller：但说实话，我真的很崇拜乔纳森，他是我心中的榜样，我真的，我只是试图成为他当时对我那样的人。因为我知道这对我有多大的启发，不仅对我，对我周围的整个群体也是如此。这也是我经常旅行的另一个原因。 我真的努力做到了。你知道，现在团队有 250 人，这是一个不错的规模。最后，我会随着时间的推移与我的所有同事见面。他们都可以亲自与我共度时光，至少不是面对面。
我也试图像在线一样保持联系。我参加议。 所以我尽量让自己变得平易近人，你知道，这也是我经常与领导团队讨论的，对我来说，一个功能性团队并不意味着总是做一个好人。也不意味着成为朋友。对吧？因为就像和一些人在一起，你们之间有很多化学反应。 只是从定义上来说，有些人可能并不那么重要。但尊重和信任是你可以拥有的，也应该在你的团队中拥有的，理想情况下是每个人都拥有。例如，在我的领导团队中，对我来说，一个对我来说非常重要的关键事情是，我真正想要的是，你知道，我希望我们相互尊重，相互信任，否则工作就会变得非常困难。