创建“产品速览”表，提供对您的产品的理解以及它们在竞争格局中的位置。 帮助销售代表了解潜在客户需求的内容。包括您的产品如何解决潜在客户痛点的详细信息。 顶级竞争对手的现场战斗卡，包括产品和价格比较、有关其优势和劣势的信息以及策略细节。还包括对话地雷。 产品 每周销售产品发布说明。桶 这些基于价值和使用情况，并考虑主题和行业趋势 年度销售路线图可帮助销售代表更好地讨论即将推出的功能和更新，尤其是在提到竞争对手的技术能力时。
改进每款新产品 GTM 计划中的竞争对手研究，并添加新字段，例如“我们 伯利兹 whatsapp 数据 与竞争对手相比的优势”。 将 Capterra 竞争排名添加到提案、销售单、宣传材料和其他销售资料中，以突出您的优势。 策略 ELT 竞争对手 SWOT 和趋势报告：将来自公共资源和内部反馈的竞争对手信息与分析相结合，以创建预测报告。
比较平台说明了您的公司与特定竞争对手的比较情况，尤其是当他们宣布新产品或收购时。当您注意到某个领域的招聘不规律时，它也很有用。 定价和捆绑比较平台：当您创建定价捆绑流程时，通过对竞争对手的方法和产品的洞察来改进您的研究。 产品命名平台 - 利用 CI 洞察推动产品命名研究。例如，竞争对手如何用独特的层次结构和内部逻辑命名他们的产品。