该框架定义了产品营销的五个基本阶段：发现、制定战略、定义、准备和发展。我们建议您熟悉整个框架，以真正掌握每个活动部分。 但与此同时，这里有一个快速的游览： 发现 - 这是您收集信息和见解以将您的假设转化为有根据的假设的阶段。客户反馈和了解竞争对手只是其中两个关键要素 - 它们都是产品营销的金粉。 制定战略 - 无论是产品市场契合度、您的 GTM 计划还是您的定价，强大的产品营销总是伴随着战略。
定义 - 这完全是关于识别您的角色并应用您在发现阶段获得的信 土耳其 whatsapp 数据 息来塑造客户旅程和沟通。 准备就绪 - 现在是时候利用培训、销售支持会议和营销活动来利用您迄今为止的所有辛勤工作，以便您的团队能够抓住 GTM 的机遇并与之一起前进。 成长 - 这是您的发布后流程需要发挥作用的地方，以确保您的产品继续在市场中蓬勃发展和发展。
产品营销与产品管理 这两个角色都存在很多模糊性，因此您可能会像许多人一样将产品经理 (PM) 与产品营销经理 (PMM) 混淆，这是可以理解的。 当然有一些相似之处，PM 和 PMM 都是多面手，他们可以有效地跨产品、营销和销售工作。两者都负责产品发布，并且这两个角色都需要协调组织内的不同团队，以确保产品发布成功。