每个人对价值的定义都是独一无二的。成功的代理机构 塞尔维亚消费者电子邮件列表 首先会倾听客户的问题并找出潜在的解决方案。
例如，凯蒂·伯克哈特 (Katie Burkhart) 创立了Matter 7，这是一家综合设计工作室。随着时间的推移，她专注于自己的技能和兴趣与客户需求的交集。这促使她创建了战略和执行公司MatterLogic Company。她在创办公司时，密切倾听现有和潜在客户的意见，并根据他们的需求调整关注点。
＃1：转向价值思维
凯蒂提出了企业要拥抱价值经济必须做出的五个主要转变：
重新定义你存在的理由。有时，轻松的收入无法提供真正的价值。尽管这可能很困难，但如果轻松赚钱不符合你存在的目的或你提供的价值，你就需要拒绝它。
改变思维方式。战略性往往意味着选择不做什么和做什么。对不适合的机会要敢于说“不”。尽管经济形势日新月异，但我们不需要做所有事情。
重新想象生产力。 从强调投入和产出发展到期望的结果。例如，凯蒂不需要监督 Matter Seven 的合作者是否在做他们的工作。如果到期文章的草稿没有出现，她会很快知道。她不需要看着他们打字。评估工作是否有效地实现了你的预期价值。
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