优势 (S) 或优势
该组成部分包括与产品质量、公司营销政策、整个行业状况等相关的竞争优势。
我们以一家咖啡馆的SWOT分析为例。位于大城市商务中心旁边的餐厅将拥有大量健康菜肴可供选择。然而，这条规则仅适用于周围只有餐馆和快餐店的情况。而相反的情况：当咖啡馆位于购物中心的美食广场时，目标受众众多就不能算其强项。这是因为游客可以选择位于公共大厅内的任何设施。
弱点（W）或弱点
该清单包括阻碍企业增加利润的因素。然而，在这里区分弱点和威胁很重要，因为后者是单独考虑的。不同之处在于，弱点与公司的行为有关。假设公司从事在线销售，社交网络上的官方渠道不受欢迎是一个弱点。
而对于线下咖啡馆来说，隔壁一家著 美国电报数据库 名快餐店的开业是一种威胁。也就是说，理论上可以通过调整产品线、提升服务、优化营销策略来消除短板。它们直接取决于企业本身、组织及其活动的进行。
机会（O），或机会
我们谈论的是有关市场开发和竞争企业工作的方面。公司无法影响他们，但有机会通过中短期的某些行动从中受益。
一个例子是对一家企业的 SWOT 分析：专家们意识到一种可以降低生产成本的方法的创建。通过投资新设备，企业可以显着增加利润。而农场食品商店应该看到促进健康饮食的机会。但要做到这一点，他就必须增加推广成本。
健康食品咖啡馆
威胁 (T) 或威胁
该项目包括由目标受众的意见、消费者的行为、其他外部影响或反应决定的一切。与弱点不同，这种情况不会在公司内部出现，也不取决于管理层的愿望和行动。
例如，这可能是时尚的变化、从事类似活动的企业数量的增加、经济危机、对进口的依赖、需求随季节的波动或进入模拟商品市场。在准确了解威胁后，经理制定了策略，使他能够留住大部分现有客户群。
SWOT分析法的优缺点
这种方法的主要优点是它的多功能性。
SWOT 分析使公司能够了解和使用：
内部能力。也就是说，是什么让项目/团队在市场上脱颖而出。公司在 SWOT 分析中发现的机会的一个例子是强大的技术支持团队和创新的业务模式。
内部威胁。即，项目/团队内部的哪些因素会对潜在机会产生负面影响。这可能是员工队伍中缺乏一些专家，或者是缺乏现代销售技巧。
外部机会。可以在实现目标的过程中提供额外奖励的因素。例如，这包括对全渠道营销和进入新市场的兴趣日益浓厚。
外部威胁。也就是说，一切阻碍成果实现的因素。主要危险通常是高度竞争和市场波动，但也可能存在其他危险。