DSM 数字营销学院 - 失败
您是否知道 70% 的数字化转型都以失败告终？真正的数字化转型是什么样的？与某些人的想法相反，数字化转型并不是对每个业务方面的完全数字化。相反，它是一个持续的过程，企业努力与利益相关者进行互动和交流，这些利益相关者也在互动和交流。这大部分是在数字设备和平台上进行的。您的公司已经开始数字化转型了吗？本文讨论了您应该注意的失败或成功迹象：
转型成功的迹象
拥有精通技术的决策者
擅长数字化转型的公司拥有对技术充满热情的决策者。这些管理层级员工了解数字化未来发展的必要性，并可以通过学习数字化解决方案并将其应用于组织来推动有意义的变革。
成功实现数字化转型的组织不会 加拿大商业传真列表 只是升级其数字化实践就完事大吉。相反，只有当所有员工都投入使用这些新的数字解决方案时，真正的数字化转型才有可能实现。如果员工不采用数字化转型，那么从宏观层面来看，数字化转型就不会成功。
转型失败的迹象
缺乏转型的前期承诺
一些组织积极地开始数字化转型，但一旦转型开始影响业务，他们就会放慢进程。人们不喜欢改变，尤其是老派经理和首席执行官，因此他们可能害怕完全数字化。如果每个人都参与其中并致力于真正的转型——它就会成功。
日常工具数字化升级
研究表明，那些利用数字解决方案升级较小、较琐碎业务任务的组织比那些只关注主要基础设施数字化的组织实现数字化转型的速度要快得多。例子包括在线项目管理解决方案和数字数据评估工具。