创建和优化可能需要很长时间

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对截止日期有清晰的了解。时间表的时间表鼓励您明智地管理您的时间。员工知道最后期限和里程碑。这有助于分配力量，并且对结果的评估可以作为额外的动力。
最佳团队合作。当所有角色都明确定义时，就可以实现高度的协调。当实施涉及大量参与者的复杂多组件项目时，这一点非常重要。
有效管理资源的能力。甘特图包含每个团队成员都可以访问的详细信息。因此，设计人员可以合理分配工作量，及时应对偏差并进行调整。
不同任务之间联系的视觉表示。这在设定优先级时很有帮助。
进一步细化目标。如有必要，任何问题都可以轻松分解为其组成元素并逐步解决。
发展的关键路径。提高对任何偏差的正确反应速度。
专注。让您能够专注于关键点。
提高管理效率。项目经理眼前有一张甘特图，可以客观地评估绩效，并快速响应情况的变化。
预报。管理层可以评估正在开发的产品的市场前景。
甘特图的优缺点
尽管该工具得到广泛使用并且存在大量积极方面，但它也并非没有消极方面。

优点：

任务完成时间顺序的可视化。
管理复杂集成程序时的适用性。
可以将项目划分为具有必要细节的部分。
团队工作的协调。
实时控制最后期限。
在任何阶段进行纠正。
优先选择。
缺点：


需要及时进行所有更改并更新数据。
当用于具有多层的复杂设计时，它可能会导致信息过载并降低 bc 数据印度 可见性和效率。
构建甘特图的选项
让我们看看绘制图表的基本技术。

张纸
最简单的图表可以使用记事本绘制。列出您的目标并设定实现每个目标的时间表。

绘制时间线并在其上放置带有任务描述的块。

每个目标都应该有开始和结束日期。
识别连接。其执行依赖于另一个事件的任务应位于图表上相应块的左侧。甘特图可帮助您应用工作分解结构 (WBS)。当你有一个复杂的项目时，仔细思考并正确建立关系非常重要，否则将无法按计划进行工作，并且不可避免地会犯很多错误。
微软Excel
这是最常见的办公电子表格程序。 Excel 拥有创建甘特图所需的一切。准备您的数据并只需填写相应的字段 - 程序中的过程几乎是自动化的。