如果你同意发送CP，那么你就必须向收件人核实详细信息，即他到底对什么感兴趣。
在同意审计或个人会议后，您应该考虑是否提出引导性问题。它们很可能会分散客户对谈话主题的注意力。但每个案例都是个别的。
例如，如下所示：“为了确保您收到所需的相关商业报价，请回答几个问题。”顺便说一句，后者不应超过三个。请记住，您有一个用于安排会议的推销电话脚本，但对方没有预料到。仔细思考你的问题。他们必须非常高效地立即发现客户的需求。
如果他们回答您（也可以选择此选项）：“无需提问。 iceland电子消费者电子费者电子邮件列表表 只要发送你的建议，我会整理出来。”我们推荐以下方案：询问收件人的电子邮件，并说你需要澄清一些内容以选择特定的材料。从字面上看是两个问题。通过重新排列短语，您的信息的含义不会改变，但您的需求将会被揭示。
第四阶段：引导性问题
第五阶段：针对“结果”的产品提案
在电话销售时，根据该类型的规律，提出问题后，必须提出要约，然后临场成交。当然，前提是客户端还在线。
这是一个例子：“Semyon Petrovich，从你的答案来看，......将非常适合你。”我们不要在会议上浪费时间，而是这样做：我将通过电子邮件向您发送提案，明天我会打电话给您以了解您的决定。如果您感兴趣，我们会合作，如果您不感兴趣，我们也不会互相干扰。听写你的邮件。”
第六阶段：处理异议
每个人都厌倦了诸如“我会考虑一下”、“没兴趣”、“非常贵”之类的短语。老实说，他们只是厌倦了。但没有办法逃脱——它们总会发出声音。
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因此，销售经理的通话脚本应包含一个用于处理异议的块（模板），其中列出了对持异议客户可能使用的短语的回应。
用于处理否定的通用算法：
同意对话者的观点（“当然，你是对的，我们的产品不是市场上最实惠的”）。
过渡（“这就是为什么......”）。
理由/替代方案（“我们的客户不喜欢为劣质产品支付两次费用”）。
问题/电话（“您粗略计算过每月的交易量吗？”）。
当然，括号中的短语可以用其他短语代替。最主要的是要坚守舞台的本质。
第7步：结束对话
到达与买家对话的这个阶段后，您实际上已经售出了产品。也就是说，调用脚本证明了你的努力是合理的，这是事实。
例如，胆怯的人会不好意思将一个咄咄逼人的对话者送走。因此，他们同意了所有的提议，只是为了结束谈话。为了降低风险，在对话结束时，您需要通过商定进一步的行动来巩固结果。当然，除非你们先达成协议。
第7步：结束对话
例如：“尼古拉·安德烈耶维奇，那么明天下午，等待我们的专家......您将同意他的进一步计划。”
现在，我们本着以下精神礼貌地向客户告别：“谢谢您，塔季扬娜·尼古拉耶芙娜，抽出宝贵的时间。祝你有美好的一天，稍后见。”
但这还不是全部。为了让冷调用脚本获得 100% 的结果，您需要对样本进行数千次测试。此外，有必要开发客户收到 CP 或与他会面后可能进行的电话交谈模板。