这是什么？对于任何组织来说，营销成本都是一项重要的支出项目。没有它，任何企业的长远发展都是不可能的。这是一项概述产品推广费用的财务计划。
如何作曲？营销计划必须有清晰的逻辑结构，所以不可 卢森堡电子消费者电子费者电子邮件列表表 能很快就制定出来。这是一项漫长而艰苦的工作，平均需要3个月左右的时间。一半时间将用于收集信息，另一半时间将用于审查选项和批准计划。
从本材料中您将学到：
营销预算的本质
影响营销预算的因素
制定营销预算的方法
确定营销预算的方法
制定营销预算的 5 条规则
营销预算指南
营销预算的本质
规划促销成本是每个发展中的企业都要解决的一项相当复杂的任务。为此，通常会制定营销计划，并以财务术语表达。这包括创建销售渠道、宣传自己的产品以及通知目标受众的成本。
企业的营销预算决定了预期费用、收入和预期利润。在文档开发过程中，未来的营销步骤是根据货币成本来计算的。然后，公司计划从即将到来的收入中覆盖他们，或者更确切地说，补偿他们。
营销预算的本质
广告预算需要分配资金，以便以最佳成本实现财务和促销目标。而这不仅意味着投资，还意味着劳动力成本。
公司的营销预算取决于其规模。毫无疑问，省内小型企业不应该在业务推广上投入大量资金。但即使是在国外进行贸易的大公司也必须在广告上花费大量资金。
影响营销预算的因素
要制定有效的促销策略，您需要考虑以下情况：
区域经济状况或国家总体情况。
该组织运营的市场利基。在竞争激烈的行业，企业被迫花费大量资金进行促销（高达利润的70%）。
企业的规模、雄心和市场状况（市场地位）。那些希望成为市场领导者的人将不得不在营销上花费大量资金。
产品类型和报价的相关性。
市场份额。
发展战略的具体内容。
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所有这些因素都以各自的方式影响公司的预算，包括用于各个业务领域的营销和融资的资金。但许多企业家无法决定可以进一步收回促销费用的总成本或收入百分比。
制定营销预算的方法
在制定营销策略时，通常使用以下三种技术之一：
自顶向下;
从下到上；
混合的。
第一种方式是从公司总预算中分配晋升经费。营销资金的数额是根据当前或预计的收入来计划的。唯一的困难是确定用于促销的销售额百分比。为此，公司必须在市场推广业务方面拥有丰富的经验。
制定营销预算的方法
第二种技术被认为非常有效，但在使用它时，您需要牢记市场的具体情况和要求。这就是该技术的特殊性。因此，年度营销预算是由熟悉解决所有市场问题的公司专家制定的。然后完成的文件由管理层签署。
混合方法是将前两种方法有效地结合起来的机会。
在制定营销预算时，成功使用了两种计划方案：
根据目标利润数据；
关于收入优化。
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分配资金的第一个选择分几个阶段进行：
考虑未来一段时期的市场容量（需求商品数量）；
计算明年的市场份额；
毛利预估；
来年的收入分析；
设定产品成本；
计算未来期间的收入；
向中间商销售的定价；
根据预计盈利指标选择目标利润控制标记；
营销费用（产品推广）；
使用4P方法进行营销预算规划。
制定营销预算的方法
第二个方案是优化收入，将公司的收入与营销元素联系起来，这是企业主需要了解的。同时，管理层应用销售反应函数——给定营销费用（整套措施或单独的组成部分）的销售和利润的预测水平。评估是通过专家研究、实验和统计分析进行的。