员工奖励计划：什么有效？

[mstakh.i.mom.i]

员工奖励和认可与员工本身一样多种多样。您可能遇到过一些公司，它们把奖励和认可做得极其简单（读作廉价），而且除了说声“谢谢”之外什么都不做。另一方面，有些公司几乎是都市传奇，以令人瞠目结舌的方式分享财富。但与企业所做的其他事情一样，员工奖励的支出应根据成本和收益进行评估。通常，最好的奖励和认可是由专业公司管理的，例如Online Rewards。

如果你认为在公司规模扩大之前，员工奖励计划似乎不是什么值得担心的事情，那么请再想一想。即使你是一家小型初创公司或#sidehustle，你也应该记住，你的员工对你的成功至关重要。他们需要并且应该知道他们是成功的一部分。正如企业家所说，每家公司都需要一个战略奖励制度。对于员工来说，这涉及以下四个方面：薪酬、福利、认可和赞赏。


那么，怎样才能制定出好的员工奖励计划呢？有哪些事情需要避免？以下是专家给出的一些建议，希望对您设计自己的奖励计划有所帮助。

让员工参与
不要只是简单地按照你的想法来奖励和表彰员工，而是要问问你的员工他 澳大利亚号码数据 们认为应该奖励什么。他们希望得到怎样的奖励？在奖励计划中灌输主人翁精神将大大有助于激发成功的动力。



清晰透明
以看似随机或过于主观的方式发放的奖励会破坏你的努力。当“X”发生时，奖励是“Y”不仅能激励人心，还能确保每个人都在公平的竞争环境中工作。当每个人都有公平的机会时，结果才是最重要的，不用担心偏袒。

及时给予奖励
您的企业可能会在多个时间段内设定目标和奖励。但更频繁的奖励通常更有可能强化导致奖励的行为。就像检查点或里程碑一样，它们成为我们走在正确道路上的标志。实际上，较小的成就和奖励只是您努力实现的更大成果的一部分。