为什么入职培训并不像你想象的那么长

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samiaseo222
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为什么入职培训并不像你想象的那么长

Post by samiaseo222 »

新采用“他们问,你答”模式的公司经常担心内容经理的招聘和入职将是一个漫长而冗长的过程,会阻碍他们的进步。

毕竟,这位新员工将代表贵公司发言。难道他们在开始写作之前不需要彻底了解您的业务吗?

不。

撰写内容可 审计主任审计员电子邮件数据库 以帮助他们了解您的公司并完成入职培训。

马库斯·谢里丹 (Marcus Sheridan) 认为内容经理应在入职后立即开始制作内容。他说,这是最好的入职培训方式。

您的内容经理应该与其他员工一样接受相同的“文化入职培训”,并且他们的内容制作应该在前两周内开始。

对于内容经理来说 — — 特别是如果这是你在公司雇用的第一位内容经理 — —入职培训的大部分内容应该侧重于建立关系。

您的内容经理将成为营销和销售团队不可或缺的一部分。他们将要求人们投入时间和反馈。他们需要受到人们的喜爱和信任。

这种关系只有经过时间的培养才能发展。尽你所能为良好的关系奠定基础。

公司的其他人需要了解内容经理的智慧、才能和个性。
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