我认为这是理所当然的，事实上，这是播客中一个众所周知的“行业秘诀”。看看《创业激情》、《伟大学校》和《Mixery》等节目的成功。这些节目实际上是建立在嘉宾（以及某种程度上的主持人）的追随者的基础上的。
现在...我永远不会邀请那些我不感兴趣或不能带来真正价值的嘉宾来做客，只是为了吸引他们的观众。但我很清楚，有些嘉宾可能会有相当大的影响力。
以我和 Everette Taylor 一起做 亚马逊数据库 的节目为例。我所做的只是发了一条推文，其余的事情都由他的观众做：
与 Everette Taylor 一起发布有关播客的推文。
罗斯·西蒙斯 (Ross Simmonds) 与埃弗雷特 (Everette) RT 的推文则更进一步：
罗斯·西蒙斯 (Ross Simmonds) 发布有关与埃弗里特·泰勒 (Everette Taylor) 的播客的推文。
（是的，一些 Twitter 机器人稍微提高了这些数字）
我再次重申，我的节目上可以邀请很多有“影响力”的人，但我会选择那些每天都能进行精彩采访的人，而不是单凭“影响力”。
三、目标与成果
首先，在展示结果之前，我想先说几点我们希望实现的目标：
目标 KPI
在我们的子类别和类别中点击“新品和值得关注” (考虑到我们有限的资源和 2016 年的竞争，我怀疑是否能进入主页)
要在 iTunes 中排名，请搜索一些常规关键词，如“SEO”、“营销”、“增长黑客”以及一些嘉宾姓名，如“Brian Dean”等。
目标显示指标
下载量 — 我的目标是在发布后的六周内，每集的下载量达到 10,000-30,000 次以上。业界对于需要多少次下载量才能盈利并没有统一的共识（请参阅此处、此处和此处），但 10,000-30,000 次似乎很常见。我并不是说我们一定会接受赞助商，但我认为如果我们“值得赞助商”，那么我们在某种程度上也“值得盈利”。