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电信公司面临巨大压力。过去十年，传统收入来源不断减少，而重要的新增长机会尚未出现。

如今，运营商正转向新的增长战略，通过大规模生产力、效率和个利能力。许多运营商希望将人工智能 (ai) 集成到业务支持系统 (bss) 中，从而帮助他们实现这些目标。

行业领导者都认可人工智能的潜力。此外，利用人工智能的力量，可以实现全新高度的超个性化，提供更深入的客户洞察，并加速内容生成，所有这些都可以帮助销售团队加速销售并缩短销 香港博彩数据 售周期。

以下是我们将要介绍的内容：
人工智能驱动的电信销售始于数据
什么是业务支持系统？它对电信销售为何如此重要？
如何整合业务支持系统加速销售 ...

保持适应能力至关重要。市场瞬息万变，消演变，竞争对手层出不穷。因此，大客户经理必须根据市场洞察和反馈不断改进其方法。这需要他们致力于持续学习，并愿意根据不断变化的环境调整策略。

有一些工具可以提供帮助——这些工具利用品牌数据提供更深入的洞察和定制解决方案。最终，这些工具帮助关键绩效经理 (kam) 将自己定位为值得信赖的顾问而非销售人员，从而与客户建立更牢固的关系和长期伙伴关系。
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消费品大客户管理最佳实践
大客户经理必须采取积极主动且灵活的方法，利用技术指导他们的行动，创造价值，并为长期成功奠定基础。客户满意度和收入增长是他们的首要任务。让我们来看看一些帮助大客户 ...

部分原因可能是品牌在过去几的承诺。截至 2022 年，美国人平均订阅了16.6 个忠诚度计划。根据 salesforce 的零售数据，最受欢迎的忠诚度计划类型是基于积分的。这就是为什么在第一季度，美国、英国、澳大利亚和新西兰的复活节购物者报告说，在做出购买决定时，兑换忠诚度积分的能力是他们前三大考虑因素之一，仅次于价格和产品可用性。

复活节购物者报告称，兑换忠诚度积分的能力是他们做出购买决定时的三大考虑因素之一。


对您而言，这意味着：由于客户获取成本仍然很高，营销预算也受到挤压，因此请继续专注于培养忠诚客户的粘性并增加其钱包份额。您的忠诚度计划是留住回头客的好方法 ...

在交易资格审查的流程中，即使对您的方法进行最小的调整，也可能决定您能否赢得或失去下一个大客户。任何有几年销售经验的销售人员都知道，销售有起有落。有时，销售情况会大起大落——这对生意有利，对佣金也有好处。其他时候，很难吸引买家，配额也遥不可及。在这些起伏不定的情况下，你如何预测收入？很简单：平均交易规模。

下面，我们将介绍如何计算这个关键指标、如何使用它以及如何增加它——以便这些预测和佣金支票更容易依赖。

你将学到的内容：
平均交易规模是多少？
为什么平均交易规模很重要？
计算之前你需要知道什么
如何计算
公司如何使用平均交易规模作为 kpi？
影响因素
如何增加平均交易规模 ...

然后，为了缩小差距并实现目标，创建“假设”情景行动的影响。这里的指导原则应该是节约成本和提高效率——如何通过充分利用现有资源来实现目标。如果你再雇两个人会怎么样？（当然很简单，但成本效益不高。）如果你把表现最好的人分配到利润更高的地区会怎么样？如果你创建一个赋能计划对战略行业中的销售人员进行培训？

在上面的例子中，您试图找到一种方法来增加 240,000 美元的产能而不增加成本。您测试的其中一个场景表明，新的支持计划可能会奏效，因为培训您的销售人员更有效地销售可以帮助您达成更多更大的交易。这可以是您的 a 计划。但由于这需要投资新的支持计划，您可能还想出一个不需要额外预算 加密货币数据 的 ...

您可以使用生成式人工智能将结构化和非结构化知识转化为新的知识库文章。
知识管理的好处
知识管理为何如此重要？记录您的机构知识、将其新，可使支持操作更加顺畅，并带来更好的客户体验。

更具体地说，知识管理的好处包括：

更高效的工作流程。知识管理减少了代理或现场服务技术人员搜索信息的时间，使他们能够专注于解决问题。
更好地解决问题。有了准确、最新的信息，您的团队可以更快地做出最佳决策来帮助客户。
更准确的内容。基于贵公司的知识，生成式人工智能可以生成准确且值得信赖的信息 - 帮助您的 币安数据 团队确信他们正在提供最好的帮助。
更快解决问题。更好的信息带来更快的解决方案。就这么简单 ...

生成式人关性，或者人工智能输出的有用程度、相关性以及与业务需求的一致程度，是一个非常棘手的商业挑战，它被描述为人工智能百慕大三角的一侧。

这是因为数据本身几乎无法提供有关含义、来源或其他任何内容的背景信息。简而言之，更好的数据可以让人工智能给出更好的答案。例如，如果你向通用人工智能询问销售交易，你将获得最少的信息，例如金额和日期。但如果你向带有元数据的人工智能询问同样的问题，你会得到更丰富的信息：准确的交易时间、客户和产品信息、销售渠道、付款方式、涉及的销售代表、位置数据等等。

简单来说，元数据就是有用和无用的 ai 输出之间的区别。以下两个屏 泰國電話whatsapp ...

外部干扰
对您企业的成功起着重要作用。虽然您无法控制发生的所有事情，但您可以让您的组织做好准备，以应对经济衰退和通货膨胀上升等事件。

示例：供应链中断可能会对汽车制造商及其经销商造成严重破坏。他们需要持续供应半导体、钢铁和橡胶等零部件和材料。任何一种材料的短缺都可能导致生产线停工和交货延迟，这意味着经销商可 泰国电话格式 销售的汽车数量会减少。

现在让我们看看您会遇到的各种类型的收入以及如何计算它们。

收入类型
为了理解收入与利润，假设你经营一家精品酒店。你查看损益表并看到以下短语：

毛收入：您的总销售额。此项目涵盖预订酒店房间、预订客房服务或使用收费设施的所有客人。不包括折扣或退款 ...

平均库存：选定时间段内库存价值的估计值。
现在，让我们了解计算销售额的步骤。

定义时间段：选择要计算营间范围。可以是每月、每季度或每年。
计算销售成本 (cogs)：接下来，确定您销售的商品的成本。要计算 cogs，首先将初始和额外库存费用相加。然后，从该总和中减去期末库存价值。结果就是您的 cogs。
确定平均库存：将期初库存和期末库存的成本相加。将总和除以二。
计算周转率：将您的销售成本除以平均库存。结果就是您的销售周转率。
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什么是良好的营业额率？
一般来说，数字越高，销售周转率就越高。但如果您的销售周转率过高，则可能表明您没有密切关注库存 ...

3. 明确气候和自然
此时，您的领导层可能已经熟悉气候危机，并可能觉得单单在气候问题上就有足够的工作要做。然而，领导者必须明白，自然不仅仅是商业议程上的另一项；它支撑着我们的经济，与气候密切相关。自然和气候问题必须在全球范围内共同解决，但也必须以公司实际的方式来解决——比如通过供应链参与或投资直接运营。

好消息是，您的公司可能已经为保护自然采取行动。这可能是通过关注水资源管理、解决森林砍伐问题、投资基于自然的解决方案或与供应商合作。通过同时优先考虑气候和自然，公司可以确保他们做出的决策考虑到所有风险和机遇，同时提高工作效率。

4. 与整个企业的利益相关者互动 ...